Объединяя все возможности

О проекте

Проект «Петербургский стартап» развивается как агрегатор городских стартап-инициатив в Санкт-Петербурге с 2015 года. Основатель проекта – Александр Ружинский, предприниматель и общественный деятель. 

Каждый из обратившихся проектов, в зависимости от причины обращения, получил необходимую и возможную поддержку. К основным вопросам можно отнести – помощь в поиске потенциальных инвесторов, медийная поддержка, GR поддержка.

Начиная с 2016 года, проект развивается при поддержке Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка. Основатель проекта, Александр Ружинский – получил статус советника Председателя Комитета и развивает проект, как перспективную городскую программу поддержки начинающих предпринимателей. В рамках комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка, создаётся рабочая группа «Петербургский стартап», объединяющая представителей большинства городских стартап-активностей (инкубаторы, акселлераторы, фонды, бизнес-школы, ВУЗы и пр.). Целью работы упомянутой группы является консолидация и классификация всех городских стартап проектов в единой информационной базе и поиск эффективных способов поддержки начинающих предпринимателей.

Целью проекта «Петербургский стартап», является вовлечение горожан в предпринимательскую активность, отслеживание жизненного цикла возникающих стартапов и максимально эффективная поддержка перспективных проектов, с использованием всей городской государственной и коммерческой инфраструктуры.

 

 

 
Отраслевой фокус проекта в текущем году
Туризм, HORECA, медицина, фармацевтика, легкая и пищевая промышленность, логистика, IT-индустрия, городское хозяйство.
 
Аудитория проекта
Начинающие предприниматели, владельцы малого и среднего бизнеса, потенциальные инвесторы, а также студенты профильных вузов.
 
Итоги проекта
Итоги проекта подводятся в конце года на расширенной сессии в рамках Форума Малого бизнеса в ЛЕНЭКСПО, ключевым событием которой станет вручение ежегодной премии «Петербургский стартап» с участием представителей администрации Санкт-Петербурга и лидеров бизнес-сообщества.
Александр Ружинский

По словам основателя «Петербургского стартапа» Александра Ружинского, у нового петербургского проекта есть все шансы стать заметным событием городской жизни и стать новым направлением развития предпринимательского потенциала молодежи.

Молодым бизнесменам мы даем возможность не только представить свои идеи, пообщаться с коллегами и получить знания о новейших бизнес-технологиях, но встретиться с реальными инвесторами и заручиться поддержкой Администрации Санкт-Петербурга.

В качестве практической поддержки для участников проекта «Петербургский стартап» работает Центр развития и поддержки предпринимательства.

Анонсы мероприятий

Прошедшие мероприятия

07 Июн

7-9 июня состоялся 2-ой Большой Бизнес Фан Фестиваль, в рамках которого была организована площадка White Night Startup. White Night Startup (WNS) или Стартап Белых Ночей — это уже второе событие, объединяющее стартаперов, начинающих и уже успешных предпринимателей, инвесторов и других представителей стартап-сообщества. На мероприятии можно было посетить Startup Battle и побороться за подписание контракта приглашенного гостя. Участники еще одного направления Стартап-марафон соревновались за главный приз - приглашение на участие в телевизионном шоу на НТВ «Идея на миллион». Обширная программа включала в себя выступления приглашенных хедлайнеров, полезные мастер-классы от экспертов и образовательные семинары. По задумке организаторов мероприятия, Стартап Белых Ночей станет событием, которое займёт титульное место в мировом календаре стартап-событий.

18 Мар

Открыл "Петербургский стартап" Александр Ружинский. Для ведения первой части мероприятия он представил ведущего Владимира Мариновича и успешного предпринимателя Сергея Федоринова - основателя компании "Ulmart".

Владимир начал с того, что расставил реперные точки для изложения пути становления бизнеса Сергея:
1. Как пришёл к своей идее;
2. Ты и команда;
3. Ты и продукт;
4. Развитие и компания;
5. Три лучших человека и три главные книги, которые повлияли на твой бизнес - стиль.

Сергей Федоринов сказал, что в 2008 году после двенадцатилетнего предпринимательства на оптовом рынке его бизнес рухнул. Имея солидный опыт, неудачу он воспринял как урок и причину выхода из оптового бизнеса. Новое дело он начал с того, что заинтересовал существовавшую тогда компанию "Ultra Electronics". Напористость помогла. После четырёх лет работы новой компании "Ulmart" её оборот составил уже около одного миллиарда долларов. Его команда состоит из людей, стремящихся сделать и увидеть результат при полном доверии и строго "горизонтальных" отношениях. "Ограниченность ресурсов, - считает он, - большое счастье потому, что заставляет приотизировать." Много внимания в компании уделяется разработке критериев оценки работы сотрудников на всех уровнях.

По третьему пункту Сергей Федоринов отметил, что стремление удовлетворить требование клиента является основой деятельности компании. "Сначала ассортимент сервисов, потом ассортимент товаров, и чёткая обратная связь!" Для успешного развития в компании должны быть выстроены отношения с акционерами почти как существуют между родителями и детьми.

Партнеры

Обратная связь